Restructuration : La résilience par la rigueur.
Une PME industrielle de la Loire, fleuron local de la métallurgie, faisait face à une érosion de ses marges de 12% par an. Le défi : naviguer dans les contraintes du code du travail français tout en automatisant la chaîne de production pour rester compétitif face à l'import.
L'approche Business Advisor : Nous n'avons pas seulement conseillé, nous avons instauré un audit de crise sur 3 mois. En renégociant les baux commerciaux et en optimisant la trésorerie entre deux cycles d'investissement, nous avons permis un autofinancement de la modernisation robotique.
"L'intervention a stoppé l'hémorragie financière sans sacrifier l'ADN de l'entreprise familiale." — Dirigeant, PME Industrielle.
